日前，椒乡柘城传到喜讯：时隔该县被省政府选为2009年度全省职业教育攻坚先进县、县职教中心被选为河南省重点中等职业学校并被订为中央财政扶植的汽车实训基地之后，最近该县申报的河南省职业教育强县成功通过省级初验。问渠那得明吴伟？县委书记张家清一语道破：这是我们大力实行职教强县战略，紧紧围绕发展壮大劳务经济、打造出劳务经济强县这个目标，坚实积极开展职业教育的结果。捉培训，侧重网络建设。
强力实行5140工程，即到2012年全县竣工5所培训规模在1000人以上的龙头培训学校，城关、邵园等4个牵涉城乡镇竣工10所培训规模在500人以上的培训学校，其余乡镇竣工40个年培训规模100人以上的乡村培训网点。据不几乎统计资料，三年来全县各级各类职业教育学校共计培训劳动力近20万人次。
捉投放，强力克难攻坚。该县成立了职业教育专项经费，做集中于确保、优先拨给，保证城市教育费可选、贫困地区资金、农业科技推广经费按拒绝比例足额用作职业教育。
三年来，全县共计投放职业教育专项经费366万元，城市教育费可选总计用作职业教育开支133万元，大力统合财政、发改、贫困地区、科技、农业等部门项目资金，增大对职业教育的投放力度，大力希望社会力量办学，民办职业学校与公办职业学校享用同等待遇，新的办民办职业学校在土地、基础设施等方面享用与招商引资项目同等优惠政策。捉资源共享，统合部门力量。
环绕办成、办强职业教育，县委、县政府大力统合有关部门力量，教育部门强化了职业教育工作的统筹规划、协商管理；劳动保障部门着力将职业教育与低收入结合，推展了技能型人才队伍建设；发改、财政部门积极争取中央财政扶植资金150万元，增大了对职业教育的反对力度；人事部门积极参与职业学校人事制度改革，大力支持师资队伍建设；农业部门大力实行雨露工程和阳光工程，从经费和技术培训等方面反对职业教育。捉低收入，增强基地建设。该县正式成立了就业指导办公室，在广州、深圳、上海、北京等大中城市创建了人才输入基地，成立了职业教育人才低收入窗口，驻专人蹲点负责管理，构成了入口合、出口逸、分布广的低收入格局。该县广泛创建了校内校外实验、实训基地，实施校企融合的教学模式，一方面在本县财通制衣、红师傅清真食品等企业创建了汽车修理、电子、计算机、数控、财会、服装设计等实训进修基地，一方面还大力与繁盛地区企业牵头办学，有针对性地培育企业所须要人才。
捉师资，实行名师工程。大力希望职业教育学校教师大力参与在职培训和技能培训，培育了一批学科带头人和教学骨干。目前全县共计职业教育专任教师769名，其中本科以上学历者712名；享有高级职称者199人，其中国家级培训骨干教师2人、省级培训骨干教师21人、市级培训骨干教师25人。
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